Nicole Brandes

Weltumspannende Konnektivität, globaler Wettbewerb, demografischer Wandel, die großen Wandlungsprozesse unserer Zeit verändern die Arbeitswelt fundamental und fordern völlig neue Formen des Zusammenarbeitens. Noch nie bildeten Konsumenten und Mitarbeiter eine so bunt schillernde Vielfalt wie heute. Noch nie gab es eine größere Kultur der Wahl. Wie können Führungskräfte mit diesen neuen Voraussetzungen Talente und Kunden gewinnen?

Nicole Brandes setzt sich seit vielen Jahren mit dem Leadership-Thema auseinander. In diesem Vortrag schildert sie eindrücklich, mit welchen neuen Fähigkeiten Führungskräfte in der Netzwerkökonomie führen, so dass Menschen folgen, weil sie wollen und nicht weil sie sollen. New Work braucht New Leadership.

Die jungen Menschen von heute werden die arbeitskulturellen Bedingungen noch viel drastischer wandeln als vorherige Generationen. Und sie eröffnen Chancen, von ihnen zu lernen und mit den großen Herausforderungen unserer Zeit umzugehen. Die jungen Talente sind wichtige komplexitätskompatible Impulsgeber für die Zukunftsfitness, und sie sind knappe Ressourcen. Das benötigt ein anderes Konzept von Führung und einen unternehmenskulturellen Kurswechsel.

Wie ticken die nachrückenden Young Professionals, die mittelfristig die Führungsebenen prägen werden? Wie können Unternehmen auf diese wichtigen neuen Ressourcen zugreifen? Nicole Brandes zeigt auf, wie Führungskräfte der Zukunft sich auf ein verändertes Leistungsdenken einstellen und welche Punkte junge High Potentials anziehen.

Wie Spitzenfrauen den Aktienkurs verbessern:
Um für den enormen Komplexitätsanstieg gewappnet zu sein, müssen Unternehmen ihre eigene Komplexität erhöhen. Diese neuen Anforderungen an das Management sind mit gemischten Teams am besten zu meistern. Die Gleichberechtigungsdiskussion verschiebt sich heute in eine Profitabilitätsdiskussion. Wieso sind Frauen in Spitzenpositionen trotzdem noch unterbesetzt?

Wie können Unternehmen von Frauen als enormes wirtschaftliches Potenzial profitieren? Und welche Fähigkeiten benötigen Frauen, um an die Spitze zu kommen? Nicole Brandes hat jahrelang in multinationalen Konzernen an und mit der Spitze gearbeitet. Sie zeigt auf, mit welchen gezielten Maßnahmen Unternehmen das große Potenzial weiblicher Nachwuchskräfte fördern können, jenseits einer Quote. Denn im Zuge von New Work zahlen sich weiblichere Unternehmenskulturen aus.