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Future Day Vortragsthemen

Innovation, Neugier­ und Kreativität

Seit vielen Jahren ist Innovation der entscheidende Begriff für die Wirtschaft. Sie ist eine Ware – ohne die nichts geht.

Viele Innovationsmethoden wie das Design Thinking machen das Wissen in Organisationen sichtbar und erzeugen selbst in starren Strukturen Öffnungen für das Neue. Andererseits entstehen oftmals überhitzte und überspannte Erwartungen. Innovation wird zum Mantra, zum unreflektierten Muss. Diese Entwicklung beschreiben wir als Innovations-Terror.

Unsere Experten helfen Ihnen mit ihren Vorträgen zum Ausbruch aus der getriebenen Pseudo-Innovation und führen Sie auf den Pfad der wahren Probleme und echten Lösungen.

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Perception Driven Innovation
Um dem Innovationsterror zu entkommen, müssen Sie sich refokussieren: indem Sie die Aufmerksamkeit vom Neuen – dem vermeintlich Innovativen – auf das Problem verlagern. Aber nicht irgendein Problem: Nicht das ihrer Kunden, das möglicherweise zu lösen sei. Oder das der Gesellschaft als Abstraktum. Nein: Ihr Problem. Das Sie ganz persönlich mit dem Status Quo haben. Das Problem Ihres Unternehmens, das mit dem Blick in die Zukunft entsteht. Diese extreme Konzentration erzeugt neue Perspektiven und zwingt das Denken in eine Meta-Betrachtung: tiefer und weiter.

Innovation braucht Loslassen
Es ist notwendig, sich in Gelassenheit und Abstand zu üben, wenn man sich dem Neuen zuwenden will. Für wahre Innovation brauchen wir unser ganzes Denkvermögen, auch das nicht bewusste Denken. Wir benötigen alle geistigen Ressourcen, die wir aufbringen können – und genau dafür gilt es, loszulassen. So entsteht Innovation nicht durch Druck und Kreativzwang, sondern durch die gezielte Wahrnehmung und den behutsamen Umgang mit kleinen Gedanken-Pflänzchen.

Wer spielt, gewinnt!
Um eine Umgebung zu schaffen, in der das druck-befreite Innovieren stattfinden kann, müssen Spielräume vorhanden sein. Hier ist Human-centered Design gefordert. Denn wirklich Neues entsteht durch Spielräume, nicht durch Aktionismus. Der Weg zur Playful Innovation beginnt mit einer Methodik, die organisationale Prozesse und Abläufe an menschliche Bedürfnisse und individuelle Eigenarten anpasst.

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